Tempos atrás recebi o pedido de uma líder para ajudá-la a empoderar seu time para que pudessem substituí-la. Explico! Ela sairia de licença maternidade em 3 semanas e havia decidido não deixar outro líder no seu lugar. O próprio time seria o líder da área.
Há aproximadamente três ou quatro anos comecei a estudar movimentos colaborativos como resposta às demandas da sociedade, como modo de agir dentro de um mundo mais incerto e ambíguo que já…
O aumento da competição em todo o mundo levou a uma pressão crescente por eficiência de custos e maior produtividade, forçando os trabalhadores a atualizarem suas competências profissionais
Eu sei que existem vários conceitos sobre liderança, mas o que mais faz sentido para mim é o que envolve a capacidade de inspirar
Com a velocidade das transformações cada vez mais acelerada, nós não temos mais respostas prontas, padrões e referenciais para as questões e desafios presentes, precisamos dar um jeito de buscar soluções, aproveitando a inteligência não mais de uma só pessoa, mas de um coletivo.
Se quer uma ajuda para refletir sobre as consequências das suas decisões como líder, clique aqui para saber como o DUX pode te ajudar.
Nestes tempos em que tudo se resume a ser mais veloz que outros não podemos nos esquecer de que é a direção que realmente importa.
O alinhamento adequado com o time deve garantir um ambiente adequado para a integração, além de permitir ter uma noção mais realista de situação da área, nas relações internas e com outras áreas. A fim de começar com o pé direito com o time, deve-se evitar alguns erros comuns com relação ao time.
Ainda temos um longo caminho com várias etapas frente à pandemia. O nosso país tem dimensões continentais e muitos de vocês atuam com equipes e/ou clientes de outros países também; fazer a orquestração entre colaboradores que ainda permanecerão à distância e outros que aos poucos retornarão a um presencial que terá novas regras, requererá um esforço “extra-adicional” das lideranças. Por isto, se cuidem também, reservem um tempo só para vocês, para se reenergizarem e buscarem seu equilíbrio.
As grandes mudanças que estamos vivendo nas empresas, adoção de ambientes digitais, mudança na prestação de serviços, mudanças na produção e nos produtos por causa do Covid19, são algo sem precedentes na história.
