Recentemente, atuei ajudando 7 times a evoluírem em seu propósito e a aproveitarem melhor seu protagonismo. Eles definiram protagonismo como “reclamar menos e dar mais sugestões de como mudar o que pode ser melhorado”. A entrega destes times superou em 20% a meta.
As responsabilidades que você oferece ao outro
Você pode construir novos caminhos, ter novas ações e realizar coisas espetaculares indo além, fazendo o que outros não fizeram, mas precisa ser curioso para isto.
De nada adianta dar uma resposta antiga para os novos desafios. Se o desejo é achar novos resultados, ou caminhos diferentes para conseguir chegar a novos patamares de produtividade e inovação, precisamos ir além.
A importante relação entre conhecimento e colaboração. Blog do Grupo Bridge Desenvolvimento humano, transformação cultural e inovação.Compartilhe este artigo: Share…
Há aproximadamente três ou quatro anos comecei a estudar movimentos colaborativos como resposta às demandas da sociedade, como modo de agir dentro de um mundo mais incerto e ambíguo que já…
A mente aberta é um motor para sua evolução, te faz flexível e disposto a aceitar novas ideias. A habilidade de moldar o futuro é evidenciada a partir de uma postura de “mente aberta”…
Nestes tempos em que tudo se resume a ser mais veloz que outros não podemos nos esquecer de que é a direção que realmente importa.
“Uma organização é como uma canção; não é formada por sons individuais, mas pelas relações entre eles”. Peter Drucker
Você está confinado, o futuro se coloca como algo tenebroso e sem perspectiva. Tudo lhe foi tirado, o seu chão ou seu céu que lhe permitia ver horizontes. Nada mais lhe resta, apenas chegar ao fundo do poço e, às vezes, descobrir que o fundo do poço ainda tem porão.
Comparável aos piores momentos da história, a pandemia faz emergir dois tipos de pessoas:
