Tendências para o Futuro: E por falar em Amor… Blog do Grupo Bridge Desenvolvimento humano, transformação cultural e inovação.Compartilhe este…
A comunicação tem uma importante função: nos aproximar uns dos outros. Há muita dificuldade na compreensão das pessoas entre si. Porque…
Recentemente, atuei ajudando 7 times a evoluírem em seu propósito e a aproveitarem melhor seu protagonismo. Eles definiram protagonismo como “reclamar menos e dar mais sugestões de como mudar o que pode ser melhorado”. A entrega destes times superou em 20% a meta.
Há aproximadamente três ou quatro anos comecei a estudar movimentos colaborativos como resposta às demandas da sociedade, como modo de agir dentro de um mundo mais incerto e ambíguo que já…
Se quer uma ajuda para refletir sobre as consequências das suas decisões como líder, clique aqui para saber como o DUX pode te ajudar.
Nestes tempos em que tudo se resume a ser mais veloz que outros não podemos nos esquecer de que é a direção que realmente importa.
E se antes achávamos que seríamos aceitos ou amados somente se fossemos perfeitos ou se atendêssemos todas as expectativas, hoje, já sabemos que isso é impossível. Sabemos que não precisamos nos culpar ou nos cobrar tanto para mantermos uma relação. Seja relação de trabalho ou não, se ela exige perfeição ou não admite erros, isso não é saudável para ninguém, muito menos para você!
Decisões muito difíceis estão sendo tomadas, alguns líderes precisam demitir pessoas, reduzir salários, custos e a forma como será conduzido e comunicado, o respeito e a responsabilidade com as pessoas é o que fará toda a diferença. O RH que normalmente é o guardião da cultura, pode apoiar os líderes nessas decisões e garantir o alinhamento com a cultura que a empresa emprega.
Outra variável nesse cenário complexo é que o Mindset dos Líderes inseridos na organização, também gera impactos, principalmente aos liderados, abaixo veremos alguns exemplos de mindset fixo e de crescimento dos líderes
Imagino o quanto você está recebendo bombardeios de webinars, vídeos e artigos. E espero que este possa ser de utilidade prática imediata.
Relutei em escrever porque me lembro de quando era líder e recebia um bocado de artigos que, em geral, nos tratavam como se fôssemos absolutamente leigos em gestão e pior…
