Em tempos de constantes inovações e rápida evolução tecnológica, as organizações enfrentam constantes desafios e mudanças. Nesse cenário, a liderança transformadora emerge como uma habilidade essencial para guiar equipes rumo ao sucesso.
Bem-estar eleva resultados Blog do Grupo Bridge Desenvolvimento humano, transformação cultural e inovação.Compartilhe este artigo: Share on facebook Share on…
A sua capacidade de estabelecer conversas poderosas determinará qual o grau de influência que você pode estabelecer com o seu grupo. Não se trata apenas…
Nascida em 02 de outubro de 1995, recebeu o nome de Bridge porque nosso
sonho era ser a ponte entre o desenvolvimento da tecnologia
Neste momento em que o mundo fica exposto e toda a sua vulnerabilidade é revelada pelo novo coronavírus, a tecnologia vem para nos apoiar garantindo diferentes formatos de trabalho, opções de comunicação, além da possibilidade de avançar nos estudos para enfrentarmos o problema.
Você nos conhece, manda um oi que a gente bate um papo e toma um cafezinho (virtual, claro!), para poder organizar as ideias, priorizar as ações e pensar em soluções diferenciadas, se necessário.
Bora tomar um cafezinho?
Ao longo desta semana e dos próximos meses, estaremos disponibilizando materiais que podem ajudar nas mais diversas demandas que estamos tendo que enfrentar. Seja para dar luz à alguma dor, alternativas para novas situações ou mesmo para refletirmos juntos sobre tudo isso. Estamos juntos!
Uma empresa nacional de grande porte de soluções de meios de pagamento sofria com problemas que se enquadram neste mesmo cenário. A área de atendimento apresentava dificuldade com as informações e na falta de gestão do conhecimento, o que impactava diretamente nos níveis de satisfação nos serviços oferecidos.
O impacto das iniciativas de inovação implantadas pelo Bradesco e conduzidas pelo Grupo Bridge foi reconhecido como case de sucesso pelo mercado e você pode encontrar mais informações e depoimentos de participante acessando a matéria do ESTADÃO, clicando aqui, e também a do COMPUTERWORLD, clicando aqui.
O projeto envolveu toda liderança comercial e algumas lideranças técnicas, bem como alguns consultores, também técnicos e comerciais. O início do projeto se deu através de um assessment
